淅川代做可研报告-代写商业计划书
睿之慧公司代写各类标书，工程标，服务标，采购标。做工程造价，预算结算，写可研报告，商业计划书等。
什么是商业计划书？
商业计划书是公司企业或项目单位为了达到招商融资，寻求战略伙伴决策或其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众面展示公司和项目目前状况，未来发展潜力与执行策略的书面材料。
商业计划书的作用；
1.作为创业团队自身整理思路并凝聚共识的基础
2.向潜在人展示创业项目本身商机及可行性
3.作为创业项目分配资源以及设定目标优先级的依据
4.作为子计划的展开及执行的高指导原则
5.作为未来进行方向及检视执行成效的依据
商业计划书主要包括环境分析，公司战略，产品服务，营销策略，生产经营，财务管理，人力资源管理，核心竞争力，风险管理封几方面内容
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
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他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。了解市场商业计划书要给者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一。
而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法；过于强调依赖某一大公司的供销关系，使者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的风险；管理团队的实力言过其实，或声称：若获得，某某名人将加入本公司；对市场导入和团队协助的描述没有说服力；生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过；低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁；对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；对经营困难及风险预计不足，过于乐观；市场规模。
商业计划书作为招商的一个重要环节，是为了展望商业前景，整源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望，是创业者和人之间进行沟通交流的一个敲门砖、一个桥梁。
一份好的商业计划书不仅能够带来好的沟通，较主要的是还可以带给彼此更多的合作的机会。俗话说，无规矩不成方圆，商业计划书就是规范企业的一个重要方法，能够让企业有一定步骤的发展下去哟。
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